Le Plan stratégique de l’ACBF pour la période 2023-2027 définit la feuille de route de la Fondation pour accompagner la transformation économique et sociale de l’Afrique au cours des cinq prochaines années. Élaboré à la suite de vastes consultations auprès des États membres, des partenaires, des membres du Conseil d’administration et du personnel, le Plan identifie quatre domaines d’impact prioritaires dans lesquels les interventions de renforcement des capacités seront concentrées :

Changement climatique et énergie à des fins de production – Renforcement des capacités d’adaptation au climat et de résilience, amélioration de l’accès à l’énergie verte pour un usage productif, en particulier pour les MPME.

Agro-industrie et souveraineté alimentaire – Promotion de la création de richesse et d’emplois grâce à un investissement accru dans la souveraineté alimentaire et la valorisation des produits agricoles.

Le commerce comme moteur du développement économique – Accès accru des MPME au commerce transfrontalier intra-africain.

Gouvernance économique et sociale – Amélioration de la gouvernance économique et sociale axée sur les résultats, par une élaboration des politiques fondée sur des données probantes, une mobilisation accrue des ressources intérieures et un renforcement de la gestion des finances publiques.

Le Plan introduit un modèle de prestation de services unique en trois volets : le Modèle d’accélérateur institutionnel (IAM) pour le renforcement organisationnel, l’Académie du renforcement des capacités en Afrique (ACB Academy) pour le développement du capital humain, et le Hub de connaissances pour la production et le partage de savoirs. Les thématiques transversales comprennent l’autonomisation des jeunes, l’égalité des genres, la numérisation et les compétences en matière de données.